
Der AG-S auf dem Weg zur Arbeitgeberberatung 4.0
Potenziale der strategischen Netzwerkarbeit für die Weiterentwicklung des AG-S
Projektleitung
Prof. Dr. Paulina Jedrzejczyk
Prof. Dr. Eva Brüning
Projektzeitraum
Juli 2022 – Dezember 2023
Kooperationspartner
Dr. Ottmar Döring
Regina Kahle
von der ebb Entwicklungsgesellschaft für berufliche Bildung mbH
Projektbeschreibung
Das Forschungsprojekt untersucht, wie die Netzwerkarbeit des AG-S strategisch ausgestaltet werden muss, um den Arbeitgeber:innen eine Beratung anbieten zu können, die den aktuellen und künftigen Anforderungen des Marktes gerecht wird. Neben der Analyse des Status Quo, sollen im Austausch mit den AG-S Leiter:innen, der Netzwerkpartner:innen sowie externen und internen Expert:innen verschiedene innovative Ansätze der Netzwerkarbeit entwickelt werden.
Das Forschungsprojekt befasst sich mit folgenden Fragen:
- Welche Bedeutung wird der Netzwerkarbeit im AG-S beigemessen?
- Welche Potenziale bringt Netzwerkarbeit aus Sicht des AG-S?
- Wie sieht der Status Quo Netzwerkarbeit im AG-S aus?
- Wie soll die zukünftige Netzwerkarbeit inhaltlich und organisatorisch ausgerichtet sein?
In einem ersten Schritt werden u.a. Best-Practice Beispiele für Netzwerkarbeit und Kooperationen ermittelt. In einem zweiten Schritt sind zwei qualitative Interviewstudien mit Leiter:innen des AG-S sowie mit Netzwerkpartner:innen des AG-S geplant. In einem dritten Schritt sollen abschließende Fokusgruppe mit internen und externen Netzwerkexpert:innen durchgeführt werden.
Die Erkenntnisse des Forschungsprojektes sollen dazu beitragen, dass
- die Relevanz der Netzwerkarbeit für alle an der Arbeitgeberberatung der BA beteiligten Parteien deutlich wird,
- die Verantwortlichen grundsätzliche Überlegung zur Ausgestaltung der Zusammenarbeit mit Partner:innen anstellen (Partner:in, Rollen, Ressourcen, Synergien, organisatorische Voraussetzungen im AG-S),
- die Verantwortlichen grundsätzliche Überlegung zu weiteren Fragen, wie der thematischen Ausrichtung der Arbeitgeberberatung der BA, der Rolle als Berater:in, der Organisation des Beratungsprozesses, den Methoden der Arbeitgeberberatung anstellen,
- den Kolleg:innen aus dem AG-S ein Instrument an die Hand gegeben wird, mit welchem sie den Status-Quo und die Potenziale der Netzwerkarbeit in ihrem AG-S beurteilen können,
- die Kolleg:innen aus dem AG-S eine Idee bekommen, wie sie ihre Netzwerkarbeit gestalten sollen und welche organisatorischen Voraussetzungen hierfür erfüllt werden müssen.