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Prof. Dr. Anne Müller-Osten

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Prof. Dr. Anne Müller-Osten

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Prof. Dr. Anne Müller-Osten

Fachgruppe:
Public Management und Betriebswirtschaftslehre

Raum: SN 324

Anne Müller-Osten ist an der HdBA seit September 2011 Professorin für Public Management mit den Schwerpunkten staatliches Haushalts- und Rechnungswesen sowie staatliche Steuerung (Controlling).

Schwerpunkte in der Lehre

Bachelor
  • Public Management mit dem Schwerpunkt „Öffentliches Finanzwesen“
  • Public Controlling in der Demokratie (problemorientiertes Lernen)
  • Entscheidungsfindung und Willensbildung in der Demokratie inkl. spieltheoretischer Experimente
Master
  • Public Financial Governance
Weiterbildung
  • Beratungsorientiertes Controlling (interdisziplinär)

Forschungsgebiete

  • Öffentliches Finanzwesen KOOP OEFW
  • Neue Politische Ökonomie als betriebswirtschaftliche Ordnungstheorie
  • Beratungsorientiertes Controlling

Zur Person

  • 12/2015 - bis 11/2016: Bereichsleiterin Controlling und Finanzen / Bundesagentur für Arbeit / Zentrale, Controlling und Finanzen 1
  • 09/2011 -heute: Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Unternehmenssteuerung, Controlling und Rechnungswesen in öffentlichen Organisationen / HdBA (Hochschule der Bundesagentur für Arbeit)
  • 10/2006 - bis 12/2011: Unternehmensberaterin / IBM Deutschland GmbH / Global Business Services / Public Resource Solutions
  • 09/2010 - 08/2011: Gastprofessorin / HWR-Berlin (Hochschule für Wirtschaft und Recht) / Fachbereich 3 Öffentliche Verwaltung „Public Management“ / Öffentliches Management mit dem Schwerpunkt Controlling und Finanzmanagement im öffentlichen Sektor
  • 10/2003 - 09/2006: Wissenschaftliche Mitarbeiterin / Universität Hamburg / Arbeitsbereich Öffentliche Wirtschaft / Prof. Dr. Lothar Streitferdt
  • 03/2003 - 09/2003: Akademische Tutorin / HWP-Hamburg (Hochschule für Wirtschaft und Politik) / Arbeits­bereich Public Management / Prof. Dr. Dr. h.c. Dietrich Budäus
  • 10/1998 - 02/2003: Studentin der Betriebswirtschaftslehre / Universität Hamburg / BWL / Schwerpunkt: Öffentliche Wirtschaft (Prof. Dr. Lothar Streitferdt), Finanzwissenschaft (Prof. Dr. Christian Scheer), Geschichte ökonomischen Denkens (Prof. Dr. Heinz Rieter, PD Dr. Joachim Zweynert)
  • Weiterentwicklung des ordnungspolitischen Denkansatzes von Walter Eucken und Übertragung auf den Staat, basierend auf folgenden Grundlagen:
    • Neue Politische Ökonomie
      > politische Akteure sind endogene Variable
    • Interaktionsökonomik (Karl Hohmann und Andreas Suchanek) 
      >  der Homo oeconomicus ist eine positive Heuristik und Nutzen ist mehrdimensional
    • Neuen Ordnungsökonomik (Joachim Zweynert u.a.)
      > kontextuelle an Stelle isolierender Ökonomik
  • Fiskalregeln in der demokratischen Finanzverfassung aus polit-ökonomischer Perspektive
  • Müller-Osten, A., Schaefer, C. (2021): Beratungsorientiertes Controlling für öffentliche Institutionen – ökonomische Grundlagen und interdisziplinäre Anknüpfungspunkte, in: Ertelt, B.-J./Scharpf, M. (Hrsg.), Controlling und Beratung – Optimierungschancen durch Komplementarität, Springer Gabler, Wiesbaden, S. 139-161.
  • Müller-Osten, A., Weinreich, B. (2020). Konzeptionelle Grundlagen für ein Controlling leistungsrechtlicher Beratung. In: Freiling, T., Conrads, R., Müller-Osten, A., Porath, J. (eds) Zukünftige Arbeitswelten. Springer, Wiesbaden, S. 297-316
  • Müller-Osten, A., Schaefer, C-, Winter, R. (2018) Beratungsorientiertes Controlling – eine Weiterentwicklung der rationalitätsorientierten Controllingkonzeption am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit, ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, vol. 41(1-2), S. 3-20.
  • Modul 1320 - Public Management
  • Modul 1420 - Public Controlling
  • Modul 1650 - Public Controlling in der Demokratie
  • Modul 1660 - Entscheidungsfindung und Willensbildung in der Demokratie
  • AMB 04 - Public Governance und Public Management
  • WissWB Beratungsorientiertes Controlling

Zur Person

  • 12/2015 - bis 11/2016: Bereichsleiterin Controlling und Finanzen / Bundesagentur für Arbeit / Zentrale, Controlling und Finanzen 1
  • 09/2011 -heute: Professorin für Betriebswirtschaftslehre, Schwerpunkt Unternehmenssteuerung, Controlling und Rechnungswesen in öffentlichen Organisationen / HdBA (Hochschule der Bundesagentur für Arbeit)
  • 10/2006 - bis 12/2011: Unternehmensberaterin / IBM Deutschland GmbH / Global Business Services / Public Resource Solutions
  • 09/2010 - 08/2011: Gastprofessorin / HWR-Berlin (Hochschule für Wirtschaft und Recht) / Fachbereich 3 Öffentliche Verwaltung „Public Management“ / Öffentliches Management mit dem Schwerpunkt Controlling und Finanzmanagement im öffentlichen Sektor
  • 10/2003 - 09/2006: Wissenschaftliche Mitarbeiterin / Universität Hamburg / Arbeitsbereich Öffentliche Wirtschaft / Prof. Dr. Lothar Streitferdt
  • 03/2003 - 09/2003: Akademische Tutorin / HWP-Hamburg (Hochschule für Wirtschaft und Politik) / Arbeits­bereich Public Management / Prof. Dr. Dr. h.c. Dietrich Budäus
  • 10/1998 - 02/2003: Studentin der Betriebswirtschaftslehre / Universität Hamburg / BWL / Schwerpunkt: Öffentliche Wirtschaft (Prof. Dr. Lothar Streitferdt), Finanzwissenschaft (Prof. Dr. Christian Scheer), Geschichte ökonomischen Denkens (Prof. Dr. Heinz Rieter, PD Dr. Joachim Zweynert)
  • Weiterentwicklung des ordnungspolitischen Denkansatzes von Walter Eucken und Übertragung auf den Staat, basierend auf folgenden Grundlagen:
    • Neue Politische Ökonomie
      > politische Akteure sind endogene Variable
    • Interaktionsökonomik (Karl Hohmann und Andreas Suchanek) 
      >  der Homo oeconomicus ist eine positive Heuristik und Nutzen ist mehrdimensional
    • Neuen Ordnungsökonomik (Joachim Zweynert u.a.)
      > kontextuelle an Stelle isolierender Ökonomik
  • Fiskalregeln in der demokratischen Finanzverfassung aus polit-ökonomischer Perspektive
  • Müller-Osten, A., Schaefer, C. (2021): Beratungsorientiertes Controlling für öffentliche Institutionen – ökonomische Grundlagen und interdisziplinäre Anknüpfungspunkte, in: Ertelt, B.-J./Scharpf, M. (Hrsg.), Controlling und Beratung – Optimierungschancen durch Komplementarität, Springer Gabler, Wiesbaden, S. 139-161.
  • Müller-Osten, A., Weinreich, B. (2020). Konzeptionelle Grundlagen für ein Controlling leistungsrechtlicher Beratung. In: Freiling, T., Conrads, R., Müller-Osten, A., Porath, J. (eds) Zukünftige Arbeitswelten. Springer, Wiesbaden, S. 297-316
  • Müller-Osten, A., Schaefer, C-, Winter, R. (2018) Beratungsorientiertes Controlling – eine Weiterentwicklung der rationalitätsorientierten Controllingkonzeption am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit, ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, vol. 41(1-2), S. 3-20.
  • Modul 1320 - Public Management
  • Modul 1420 - Public Controlling
  • Modul 1650 - Public Controlling in der Demokratie
  • Modul 1660 - Entscheidungsfindung und Willensbildung in der Demokratie
  • AMB 04 - Public Governance und Public Management
  • WissWB Beratungsorientiertes Controlling