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Krisen gehören zum Arbeitsmarkt, wie nicht nur die letzten Jahre gezeigt haben. Das sie im besten Falle frühzeitig angegangen werden, verdeutlicht die Transformationsforschung.  Die diesjährige Arbeitstagung der Deutschen Vereinigung für sozialwissenschaftliche Arbeitsmarktforschung SAMF e.V., die am 12. und 13. Juni an der Universität Bamberg stattfand, verband das Thema der Transformation zudem mit dem Aspekt einer nachhaltigen Gesellschaft: 'Modell Deutschland - Lost in Transformation? Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik für eine nachhaltige Arbeitsgesellschaft', so der Titel der Veranstaltung, bot eine Reihe von Vorträgen zum Wandel der Arbeit und der Arbeitsgesellschaft. Im 'Panel Arbeitsvermittlung'  blickten Prof. Dr. Sebastian Brandl, Prof. Dr. Ingo Matuschek und Professorin Dr. Michaela Schulze mit ihrem Beitrag 'Transformative Nachhaltigkeit – Modi der Governance arbeitsmarktstabilisierender Krisenintervention' auf die Krisenreaktion der Bundesagentur für Arbeit während der Covid-19-Pandemie zurück. In der Perspektive  der Governance von Dienstleistungen der Daseinsvorsorge wurde gefragt, welche Schritte gegangen und welche Lehren hinsichtlich der internen Steuerung gezogen wurden. Im Ergebnis wird die Rückkehr zu den eingespielten Steuerungsmodi der Vor-Pandemie-Zeit bei erhöhter Aufmerksamkeit für Krisenresilienz bilanziert.