Rund 170 Teilnehmende kamen am 22. April 2026 zum EFQM-Assessorentag an der HdBA zusammen, um Erfahrungen auszutauschen und neue Impulse für die kontinuierliche Weiterentwicklung mitzunehmen. Im Mittelpunkt standen fachliche Impulse sowie der gemeinsame Dialog zur wirkungsorientierten Weiterentwicklung mit dem EFQM-Modell.
Der BA-Vorstand Herr Terzenbach eröffnete den inhaltlichen Teil mit einer offenen Reflexion eigener Erfahrungen. Er machte deutlich, dass das EFQM-Modell bewusst gewählt wurde, da es zu den wenigen Steuerungsansätzen zählt, die neben Ergebnissen auch Beziehungen und Kultur als zentrale Erfolgsfaktoren berücksichtigen. Besonders hob er die Bedeutung einer gelebten Fehlerkultur hervor. Nur durch ehrliche Auseinandersetzung mit Stärken und Entwicklungsfeldern könne EFQM seine Wirkung entfalten und nachhaltiges Lernen ermöglichen.
Anschließend richtete Prof. Dr. Weber den Blick auf die wissenschaftliche Perspektive. Im Fokus standen Ergebnisse von Untersuchungen zu wirkungsorientierten Organisationsmodellen wie EFQM. Dabei wurde deutlich, dass sich positive Zusammenhänge zwischen der Anwendung solcher Modelle und der organisationalen Leistungsfähigkeit sowie dem erzielten Impact beobachten lassen.
Ergänzende Praxisimpulse lieferten Frau M.A. Frena (AMS Österreich), die zentrale Erfolgsfaktoren für EFQM-basierte Assessments hervorhob – insbesondere Vertrauen, Transparenz und gegenseitiges Lernen – sowie Herr Dr. Bäuerle, Vertreter des EFQM-Modells in Deutschland. Er unterstrich die beobachtbaren Effekte von EFQM auf Innovation, Zusammenarbeit und strategische Weiterentwicklung.
Im Anschluss boten zahlreiche Workshops die Möglichkeit, einzelne Themen zu vertiefen, Erfahrungen zu teilen und konkrete Ansätze für die eigene Praxis zu diskutieren. Die Kombination aus fachlichen Impulsen und interaktiven Formaten ermöglichte einen intensiven Austausch und lieferte vielfältige Anregungen für die weitere Arbeit mit dem EFQM-Modell.
